[映画界もショートフォーム③] 見慣れた文法を超え、新たな成長の原動力となるか

既存の制作能力を基盤とした事業領域の拡大新しいIPと収益モデルの発掘も「ショートフォーム・映画界、相互補完的な関係に発展しうる」コロナ19以降、劇場観客数がなかなか回復しないのに続き、コンテンツ消費方式の変化とOTTをはじめとするプラットフォーム間の競争激化により、既存の制作および流通構造に変化の風が吹いている中、ショートフォームが映画産業の新たな成長動力となりうるのか、注目が集まっている。/THE FACT DBショートフォーム市場が急速に成長し、モバイル環境を超えて映画産業全般に影響力を広げている。このような流れに乗って、低迷する映画産業の新たな成長動力として位置づけられるだろうか。は、ショートフォーム成長の背景から、それを見る映画界の視線、ショートフォームと映画産業の共存可能性、そして今後映画界が進もうとする方向性を覗き見た。<編集者注>[THE FACT|パク・ジユン記者] 映画産業が新たな活路を模索している。コロナ19以降、劇場観客数がなかなか回復しないのに加え、コンテンツ消費方式の変化とOTTをはじめとするプラットフォーム間の競争激化により、既存の制作および流通構造に変化の風が吹いているからだ。その中で、モバイル中心のコンテンツ消費が 広がり、映画産業の新たなアイテムとして浮上したのがショートフォームだ。短い映像が観客と出会う新たな接点であり、映画IPの拡張と収益創出の手段となりうるという期待からだ。では、ショートフォームは既存の映画産業と今後どのようなシナジーを生み出すことができるだろうか。まず、映画とショートフォームは同じ映像コンテンツだが、企画段階から制作方式、そして物語を伝える文法において明確な違いを持つ。映画が長い上映時間の中に人物や事件、感情などを密度濃く蓄積していくとすれば、ショートフォームは短い時間内に視聴者の関心を引きつけ、各回で没入感を維持することが核心だ。言い換えれば、企画段階から明確なコンセプトと直感的な葛藤構造、速い展開と反転などを考慮する必要があり、モバイル視聴環境に適した演出方式にも気を配らなければならない。単に上映時間を短くするのではなく、短い時間内に物語を効果的に伝えることができる別途の制作文法が必要なわけだ。ショーバイトをローンチしたショーボックス関係者は、「ショートフォームは、比較的柔軟な制作環境で新しい素材やジャンル、キャラクターを試行し、視聴者の反応を確認できるという点で、新しいIPを発掘するのに有用な領域」だと見ている。/ショーボックス収益構造においても、既存の映画事業との違いがある。映画投資配給事業は、劇場公開後の観客数と興行成績によって主要収益が決まり、付加権利や海外流通などを通じて追加売上を確保する構造だ。これに対し、ショートフォームは比較的少ない制作費と短い制作期間を基盤に、多様なプロジェクトを柔軟に推進でき、投資と制作方式によって収益構造も異なる。比較的低い制作費は、投資リスクを管理し、多様なジャンルを試行できるという点で長所として挙げられる。ただし、個別の作品の興行成績と投資・制作構造によって収益性に差が生じうるため、低い制作費が必ずしも高い収益性につながるとは言えない。それゆえ、制作費の効率性だけでは持続可能な事業モデルを構築することは難しく、自社IPを確保し、国内外の流通や後続コンテンツ制作など、多様な活用経路を整備することが中長期的な収益性確保の鍵となる。このような違いと現実の壁に直面しても、映画界が着実にショートフォームに注目している理由は、既存のコンテンツ制作能力を新しい事業領域に拡大できるからだ。映画制作過程で蓄積した企画・開発能力と制作ノウハウ、あるいは監督・作家・俳優などのクリエイターネットワークは、ショートフォーム事業においても競争力として作用しうる。また、大衆性のある素材を発掘し、作品の完成度を管理し、IPの事業的価値を判断する能力は、コンテンツの形式が変わっても有効だ。配給会社ショーボックスの関係者は、にこのような背景を具体的に説明し、「ショートフォームを通じた新規IPの発掘と既存IPの拡張という二つの方向性をすべて検討している。ショートフォームは、比較的柔軟な制作環境で新しい素材やジャンル、キャラクターを試行し、視聴者の反応を確認できるという点で、新しいIPを発掘するのに有用な領域」だと伝えた。ショートフォームを通じて競争力を確認した物語やキャラクターを映画やシリーズ、ゲームなどに拡張できるし、自社で保有または開発中のIPを活用してプリクエルやスピンオフなど、新しいショートフォームコンテンツを披露する方式も可能だということだ。もちろん、コンテンツごとに適した形式や消費方式が異なるため、単に再加工するのではなく、各フォーマットの特性に合わせて物語を新たに企画し、拡張しなければならないことを看過してはならない。今後、ショートフォーム市場が着実に成長すると予想されるだけに、映画制作会社や投資配給会社の参加も拡大すると見込まれる中、業界関係者は「ショートフォームドラマと長編映画は、いずれもストーリーテリングを基盤としているが、コンテンツを消費する時間と場所、観覧目的などで違いがあり、直接的な競争関係よりも相互補完的な関係に発展する可能性があると見ている」と伝えた。/各ロゴショートフォーム市場が着実に成長すると予想されるだけに、映画制作会社や投資配給会社の参加もさらに活発になると見込まれる。特に、既存のコンテンツ制作能力とIPを保有した企業にとって、ショートフォームは事業ポートフォリオを多角化し、新しい創作および流通機会を確保できる領域に見える。ただし、一部の映画界関係者は依然として慎重な立場を示した。彼は「ショートフォーム市場の成長が、そのまま既存の映画制作費や投資規模の縮小につながると断定することは難しい」とし、「両市場は制作規模と収益構造、消費方式に違いがあり、長期的にはコンテンツ企業が個別のIPの特性と市場性を考慮して、適切な形式を選択し、投資ポートフォリオをより柔軟に構成する方向へと変化する可能性もあると見ている」と述べた。別の映画界関係者は、「ショートフォームドラマは、既存の映画とは制作方式と流通構造、コンテンツ消費環境に違いがあるため、市場の成長可能性を見守る必要があると考えている」と語った。ショートフォームドラマは、個別の作品よりも多数のコンテンツを継続的に供給するプラットフォーム中心の事業構造が一般的であるため、一部作品の成果だけで事業性を判断するにはまだ早い側面がある、というのがその理由だ。映画界関係者は、「既存の映画制作・配給会社のショートフォーム市場進出も、コンテンツおよびIP活用領域を拡張しようとする試みと見ることができ、今後実質的な事業成果と市場の成長推移を見守る必要がある」としつつも、「ショートフォーム市場の成長が、そのまま既存の映画の制作費や投資規模に直接的な影響を与えると断定することは難しい」と率直に打ち明けた。さらに、「ショートフォームドラマと長編映画は、いずれもストーリーテリングを基盤としているが、コンテンツを消費する時間と場所、観覧目的などで違いがあり、直接的な競争関係よりも相互補完的な関係に発展する可能性があると見ている」とし、「さらに、ショートフォームを通じて検証されたストーリーやIPがシーズン制ドラマまたは長編映画に拡張されるなど、コンテンツ間の連携可能性も開かれていると考えている」と付け加えた。<終わり>jiyoon-1031@tf.co.kr[芸能部 | ssent@tf.co.kr]<関連記事>[映画界もショートフォーム①] 日常を超えコンテンツ産業まで…どのように発展したか[映画界もショートフォーム②] 直接制作・縦型シネマ上映…挑戦は続く